Evaluación de madurez en dirección organizacional de proyectos y definición de planes de mejora bajo el estándar OPM3®

Conozca cuál es el nivel actual de los procesos de dirección organizacional de proyectos de su compañía.

Identifique niveles de desarrollo adecuados de acuerdo al plan de negocio de la empresa.

Defina brechas entre el estado actual y el que debería tener la organización.

Establezca prioridades de tal manera que se obtenga el mayor impacto con el menor esfuerzo posible.

Diseñe e implemente medidas orientadas a cerrar las brechas priorizadas.

¿Qué se evalúa con OPM3?

 El estándar OPM3 evalúa en detalle los 4 grandes dominios de la dirección organizacional de proyectos:

  1. Gestión de portafolio:procesos que aseguran que la compañía ejecuta los proyectos correctos para la consecución de los objetivos estratégicos planteados.
  1. Gestión de programas:cuando se requiere la compañía tiene la capacidad de coordinar planes de trabajo de diferentes proyectos para lograr sinergias que maximizan los beneficios.
  1. Gestión de proyectos:tratándose de la ejecución final los equipos logran la generación de productos cumpliendo condiciones de alcance, tiempo y presupuesto asignado.
  1. Habilitadores Organizacionales:nivel de alineación de elementos organizacionales relacionados con estructura, personas, cultura y tecnología con los procesos específicos de dirección de portafolio, programa y proyectos.


¿Por qué realizar evaluaciones de madurez OPM3?

Cuando la organización tiene una imagen detallada de sus fortalezas y debilidades de dirección organizacional de proyectos puede establecer un plan de desarrollo preciso y claramente articulado con la estrategia de negocio incluyendo líneas base y metas concretas.  


¿Cómo es el proceso de evaluación?

El proceso incluye típicamente los siguientes elementos:

  • Talleres introductorios enfocados en establecer un lenguaje común básico entre los participantes
  • Entrevistas individuales y privadas con personal clave aplicando protocolos de entrevista OPM3 específicos según perfil.
  • Validación de respuestas mediante revisión de evidencias
  • Desarrollo de informe de madurez OPM3 incluyendo indicadores cuantitativos por proceso
  • Identificación y priorización de mejoras
  • Estructuración de planes de mejora de corto, mediano y largo plazo


¿Qué compañías pueden ser evaluadas con OPM3?

OPM3 es un estándar aplicable a compañías públicas y privadas de cualquier tamaño e industria, no se requiere un “nivel mínimo” de madurez.  


Solicitar Información