Implementación de gerencia de programas

No se conforme con la obtención eficiente de productos, asegure los beneficios de negocio a través de procesos claros y concretos con la ayuda de profesionales PgMP certificados por el PMI.

Alineación estratégica de trabajos.

Identificación y gestión de beneficios.

La gobernanza de proyectos a cargo.

La gestión ampliada de stakeholders.

El manejo de las diferentes fases de un programa.

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