Gerencia de proyectos con equipos remotos – modelos de teletrabajo

Para ejecutar exitosamente proyectos con equipos de trabajo remotos y sacar todo el provecho de los recursos de teletrabajo se deberá tener mucho más que una herramienta de videoconferencia.

  • Construimos una metodología de trabajo de acuerdo a las características del proyecto y equipo.
  • Facilitamos la gestión del cambio de jefes, colaboradores e interesados claves.
  • Apoyamos con medidas concretas el desarrollo de equipo y el clima organizacional.
  • Asesoramos en la selección de tecnologías de comunicación, herramientas de gerencias de proyectos y espacios de colaboración virtuales, se tiene tendencia a pensar que todas las herramientas de teletrabajo son iguales, grave error.
  • Proveemos juicio experto relacionado con la seguridad de la información, confidencialidad y regulación laboral, después será demasiado tarde.
  • Definimos planes de acción que aseguran que sus colaboradores cuentan con lo necesario para dar el 100%, espacio de trabajo, hardware, software y protocolos de comportamiento tanto de él/ella como de las personas a su alrededor, mecanismos de soporte técnico y contingencia.  
  • Proveemos una mesa de ayuda con expertos en las tecnologías implementadas, disminuyendo el desgaste y la distracción del equipo con el nuevo entorno de trabajo.

Solicitar Información